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要说工作流动性最大的几大职业,一定会有保安一个位置,这也成为诸多企业及保安公司十分头疼的问题。那导致发生这种情况的原因都有什么呢?如何才能让保安在自己公司工作更久?降低保安离职率呢?
他们有的是现阶段十分迷茫,自己都觉得这个工作没前途,但又不知道未来能有什么更好的选择;有的是本想图一份安稳的工作,却每天受着保安队长的压制、忍着严寒酷暑的天气、被拖欠着好久的工资及住着脏乱差的寝室……
用马云的话说员工离职的原因不过就两点原因,1、钱没给到位;2、心委屈了。
对于此句话,第一点我觉得并不能够全部赞同,给予保安人员应用的待遇标准,是保安人员的合法权益,但也不是所有事情都可以用钱解决的,高薪只能暂时留住保安人员的人,因为总会有公司能给出比那更高的薪资,这显然不是诸多管理者们真实想要的。
而第二点提到的“心”,就尤为重要,只有留住保安人员的心,才是解决保安人员流动性较大的切实办法。主要有以下几点:
1.营造良好工作氛围
管理心理学研究表明,一个人生活在温馨友爱的工作氛围里,由于相互尊重、相互理解和容忍,使人产生愉悦、兴奋和上进的心情,工作热情和效率就会大大提高; 相反,一个人生活在冷漠、争斗和尔虞我诈的气氛中,情绪就会低落、郁闷,工作热情就会大打折扣。
2.提供优质办公环境
保安需有大量时间在保安岗亭门卫室内进行工作,而保安岗亭又常常放置在单位的门口位置,是企业及单位的“门面”,因此拥有一个整洁大方的工作环境,不仅可以使保安有一个舒适的工作场景,更可提高单位的整体形象。
长沙岗亭定制厂家定昌盛的岗亭类型有:保安岗亭、收费岗亭、售楼处站岗岗亭、微型消防站、垃圾房及移动厕所等。
3.让保安人员有希望
有好的保安晋升机制、职业生涯规划、公司组织架构来满足保安人员对前景的需求,让保安人员工作更有目标感和动力!
4.适当的人情关怀
无论做什么工作,都和你我一样,是一个有血有肉有情感的人,适当的人情关怀有时候就能起到非常关键性的作用,但这里说的人情关怀并不是对保安人员放纵不管的意思,而是在不违背规章制度的前提下,给予保安人员足够的尊重及关心,我们既要坚持制度的严肃性,又要对员工进行人情关怀,只有这样才能充分调动员工积极性提升工作效率。
5、他人的尊重与认同感
每个人都有被他人尊重的需求,所谓职业无高低贵贱之分,每一个劳动者都应该受到他人尊重。做他们的管理者,应该自己尊重他们的同时在你们的客户面前适当的时候也应该传达这样的思想。让你们客户尊重和认可他们的工作。
长沙岗亭厂家定昌盛岗亭希望每一位保安朋友都能工作环境舒适、工作心情愉悦。